Description
Objectifs
Valider l’opportunité d’utiliser Zoho pour votre projet, définir la solution la plus adaptée à vos besoins et proposer un plan d’implémentation
Démarche
- Comprendre votre contexte (métier, SI, connaissance des produits Zoho) via un ou plusieurs ateliers
- Construire un environnement de démonstration standard, interconnecté et réutilisable pour étayer l’étude et vous permettre de vous projeter
- Affiner / clarifier vos besoins et les challenger par rapport aux possibilités des produits Zoho via un ou plusieurs ateliers de collecte de vos besoins. Vous aider dans l’analyse de la valeur
- Vous apporter des bénéfices additionnels liés aux capacités des produits (quickwins)
- Présenter un plan d’implémentation (architecture de la solution, liste des besoins, budget, séquencement et planning de la réalisation) pour un MVP (Minimum Viable Product)
Détails:
Livrables
- Plan d’implémentation
- Rapport de 5 à 10 slides par processus métier
- Granularité de l’étude selon charge finale
- Environnement de démonstration interconnecté et réutilisable
Dimensionnement du cadrage:
- Une unité d’oeuvre (1 jour de travail, 1 atelier de 3h max) par processus métier (CRM B2B, CRM B2C, DESK, Finance, Marketing, Gestion de projets) ou technique (BI, interfaces de données, intégrations, reprise de données) et par tranche de 30 utilisateurs
- Une unité d’oeuvre (1 jour, 1 atelier de 3h max) pour l’environnement interconnecté (optionnel) par groupe de 3 applications
- Une unité d’oeuvre (1 jour, 1 atelier de 3h max) pour la consolidation et la réalisation du plan d’implémentation (obligatoire)
- Une unité d’oeuvre (1 jour de travail) sera nécessaire par atelier supplémentaire
Date de mise à jour du produit : 19 12 2023
